Vous êtes un cabinet
Boostez vos performances et fidélisez vos clients grâce à l’externalisation sociale !
Automatiser et simplifier vos processus de production des bulletins
Bénéficier d’une conformité renforcée avec une veille réglementaire pour répondre aux exigences légales et conventionnelles
Optimiser vos ressources et vos coûts
Concentrez-vous sur des missions à haute valeur ajoutée avec vos clients
Notre accompagnement
- Gestion de la paie sur mesure
- Établissement des bulletins de paie
- Gestion des DSN
- Suivi des évolutions légales, règlementaires, conventionnelles et de l’entreprise
- Accompagnement RH personnalisé
- Conseil en organisation RH (gestion du temps)
- La mise en place de process et d’outils RH
- Suivi des obligations RH et administratives (visites médicales, entretiens, etc.)
- Accompagnement dans vos recrutements
- Services juridiques annexes
- Assistance en droit social : rédaction de contrats, gestion des conflits, aménagement du temps de travail, etc.
- Conseil en conformité légale et conventionnelle
Notre Accompagnement
Plusieurs modes de gestion RH sont proposés pour choisir le niveau d’externalisation le plus adapté à votre taille, vos ressources internes, et vos besoins en matière de flexibilité et de contrôle.
- Externalisation complète, partielle ou spécialisée.
- Assistance et accompagnement.
- Solutions Logiciel (SaaS)
- Management de transition
- Co-sourcing
- Centre de services partagés.
Notre outil
Nous mettons à votre disposition une solution RH pour simplifier votre quotidien
Gestion des salariés
Congés et absences
Partager des documents
Saisie des variables et heures
Gestion des entretiens professionnels
FAQ
Que se passe-t-il si nous souhaitons reprendre la gestion en interne après quelques
années ?
Nous prévoyons des processus de réversibilité clairs pour garantir une transition simple et sécurisée en cas de retour à une gestion interne.
Combien de temps prendra la mise en place et la transition des données ?
La durée dépend du volume et de la complexité de vos dossiers. En moyenne, il faut entre 4 et 8 semaines, incluant un audit initial, la migration des données et les tests nécessaires.
Pouvons-nous tester votre service avant de l’adopter complètement ?
Oui, nous pouvons commencer par un pilote sur un échantillon de vos dossiers afin de valider nos processus et notre qualité de service avant un déploiement complet.
Nos clients risquent-ils de penser que nous déléguons tout et perdons en expertise ?
Pas du tout. L’externalisation vous permet de vous concentrer sur des missions à forte valeur ajoutée, comme le conseil stratégique. Nous pouvons également travailler en marque blanche pour que vos clients continuent de percevoir la qualité de vos services comme un tout intégré.
Que se passe-t-il si une erreur survient ? Qui est responsable ?
Les erreurs sont très rares. Si c’est le cas, nous assumons l’entière responsabilité des tâches externalisées et mettons en place des processus de contrôle qualité rigoureux pour minimiser les risques. En cas d’erreur, nous collaborons étroitement avec vous pour corriger rapidement la situation.
Les délais seront-ils respectés, surtout en période de forte activité ?
Oui, nous avons l’expérience nécessaire pour gérer des volumes importants, même dans des périodes critiques comme la clôture annuelle. Nos équipes sont dimensionnées pour assurer une réactivité optimale.
Perdrons-nous le contrôle de la gestion de la paie de nos clients ?
Non, vous restez l’interlocuteur principal de vos clients. Nous agissons conformément à vos souhaits : en coulisse ou en contact direct avec vos clients.
Comment nos clients vont-ils percevoir cette transition ?
Nous travaillons avec vous pour préparer une communication claire et rassurante pour vos clients. Ils apprécieront souvent la précision et la conformité renforcées de leurs bulletins de paie.
Des questions ou un projet en tête ?